การวางแผนการผลิตสินค้าเพื่อให้ได้กำไรสูงสุด
ศศิมา เมฆรุ่งโรจน์
ปัญหาที่พบ
- ผลิตแบบ make to order โดยไม่มีการวางแผนการผลิตรวม (aggregate planning)
- จากปริมาณความต้องการสินค้าตลอด 49 สัปดาห์ ปี 2558, มีสินค้าขาดมือรวม 3,411 โม่ คิดเป็นมูลค่า 1.5 ล้านบาท
เครื่องมือที่ใช้แก้ปัญหา เพื่อ reduce backorder cost
- Aggregate Planning Model
- Made to Stock